006 很久更新

很久沒更新網誌，中間發生了許多事情。當然我不大認為在資訊爆炸的時代，會有人看見。

就好像很自然一般，我加入了金門水頭一案的監造一職。很多同界的朋友都蠻好奇我在做什麼，在裏頭擔任怎樣的角色?老實說一開始我自己也不曉得，甚至還會懷疑自己是否能擔任這個工程的一個小齒輪，幫助工程推動。

在整個監造團隊中，常駐監造共有 所長(土建) 、副所長(機電主任)、一個很愛買下午茶的職安，算是團隊的康樂股長(雖說如此，工地該注意的還是有注意的) 以及三位分別由姜樂靜事務所派出的蕭設計師(強者我學姊) 王銘顯建築師事務所的資深設計師(雖說是資深，但也不過是大我幾歲的姊姊，看起來跟我及學姊都可以視同個年代的)，以及我自己，去年八月剛被原型結構徵召進來的結構設計師共6人組成。

在幾個月的體驗下，我認為監造本質上像是個大型角色扮演的遊戲，面對各單位所要講的話各有不同，但遊戲目標卻是一致讓工程推動，早日完工。如期完工對於港務處可以為現任縣長添光，增加任期內的政績，對營造承商則是變成一個新的履歷，可以藉此再去出標更大的工程(無論私家還是公家)就像是打怪鍊等是為了打更變態的魔王，永遠打不完。對監造也是為設計單位可以爭取下一個大型的競圖等，而對我來說，能在20出頭歲參與這樣大的工程，本身就是很難得的經驗了，已滿足。

但本質上，或技術上我又學到了什麼?

當台上老師上著吳卓夫的構造法施工，談著一大堆工法，當時年少無知的我還覺得有些落伍什麼的，畢竟80年左右這本書就問世，距離今日有已有20多年，對於當時所使用的工法，我心想現在或許早就已經不是這麼做了吧，直到我看見本案的全套管本人。學生時期總是覺得遙不可及的事情，居然在短短畢業3年內看見，是畢業當時的我不曾想到的，在學校時，也許多教授或老師常說建築業很幸福，不論世代如何變遷，我們始終能碰到的元素仍是梁、柱、板、牆，從不會多出新的元素，工法這樣看來也是，畢竟在時間的推移中，這些工法對應的機具設備已經變成普及化，倘若使用新的工法，那還需要時間的，至少我應該在有限的時間內，徹底了解目前工程所掌握的普遍工法才是。

回應問題本質，學到與否技術真的不算多，更多的是掌握品質的文件紀錄，透過數值的量化達到品質的保證，事實上監造即是品管人員，唯差別是一個是一級品管一個是二級品管，本質上都是為了讓現場施作品質可以達到最好，或者是說現階段是可以達到正確。

希冀自己後續可以就工法做深入的研究或是對品質控管的現行制度應如何改善提出自己的看法，並應用至後續的施工案場上。